Compétences et adoption de l'IA
Construire la culture IA de votre institution — des formations qui se programment vite au dispositif complet, porté par vos instances et vos relais internes.
Des formations qui se programment vite, un dispositif qui s'installe.
L'article 4 de l'AI Act, applicable depuis le 2 février 2025, demande aux organisations qui fournissent ou utilisent des systèmes d'IA de prendre des mesures pour assurer un niveau suffisant de littératie IA de leurs équipes — des mesures adaptées aux systèmes utilisés, à leurs risques, au contexte métier et aux compétences des personnes. Le texte n'impose ni formation type, ni certificat : il appelle une réponse proportionnée et documentée, propre à chaque organisation. C'est précisément ce que ce dispositif construit.
Deux modalités, cumulables : des formations opérationnelles — une à trois journées, programmables sous quelques semaines — et un programme institutionnel qui installe la culture IA dans la durée, par vos instances et un réseau d'ambassadeurs.
- Institutions du sanitaire, du social et du médico-social concernées par l'article 4 de l'AI Act (applicable depuis le 2 février 2025).
- Établissements dont les usages IA s'installent sans cadre : ChatGPT, Copilot, Mistral circulent déjà dans vos services.
- Directions générales qui veulent installer une culture IA durable — pas un cycle de formation ponctuel.
- Organisations qui veulent associer toutes leurs instances : CODIR, CA, CSE, CVS, CDU.
Trois formations, programmables sous quelques semaines.
En intra, pour des groupes de 6 à 12 participants — et toujours ancrées dans les cas d'usage documentés de votre fonction : on ne forme pas « à l'IA », on forme à vos situations de travail.
Comprendre et utiliser l'IA générative
Pour les professionnels et l'encadrement : fondamentaux, gestes de base, cas d'usage de votre fonction, garde-fous — données, vérification, limites. Adossée au socle commun learn.quube.fr et à nos fiches publiques.
Maîtriser votre outil au quotidien
Sur l'outil retenu par votre organisation — ChatGPT, Copilot, Claude, Mistral, Dust ou solution métier — à partir de situations de travail réelles du secteur.
Devenir référent IA
Pour vos futurs référents et utilisateurs avancés : cas d'usage avancés, vérification et limites, données sensibles, bases de gouvernance, accompagnement des collègues. Peut amorcer le réseau d'Ambassadeurs IA du programme.
Sur devis. Formations finançables via nos partenaires certifiés Qualiopi. Aucune donnée réelle mobilisée sans cadre validé. Besoin d'une intervention unique pour un CA ou un CODIR ? Voyez le séminaire IA pour dirigeants.
L'ingénierie complète du dispositif.
Modulaire, ajusté à votre institution, à votre vocabulaire, à vos métiers.
Ingénierie pédagogique
Architecture des parcours, séquences, scénarios, progressivité.
Contenus institutionnels
Vidéos courtes, fiches mémo, kits d'animation, cas pratiques tirés de votre réalité de terrain.
Outils d'évaluation
Quizz, baromètres de maturité, autodiagnostics destinés aux Ambassadeurs IA et aux équipes.
Coaching des Ambassadeurs IA
Sessions collectives régulières, accompagnements individuels, ressources évolutives, communauté de pratique.
Référentiel de littératie IA
Référentiel propre à votre institution, documenté et durable.
Matrice AI Act
Matrice adaptée à votre secteur et à vos terrains, en réponse à l'article 4.
En deux temps.
Sensibilisation des instances qui décident et représentent, puis mise en œuvre opérationnelle via un réseau d'Ambassadeurs IA internes.
TEMPS 1 — Sensibiliser les instances (CODIR, CA, CSE, CVS, CDU)
Nous concevons et animons des sessions de sensibilisation adaptées à chaque instance. Format dédié, vocabulaire précis, livrable propre. Pour une intervention unique, hors dispositif, le séminaire IA pour dirigeants (2 à 3 heures) est la bonne porte — il devient ensuite la première brique de ce programme si vous poursuivez.
CODIR / COMEX
Culture stratégique, lecture des enjeux, rôle de direction face à l'IA, points de vigilance sur les choix techniques et les conséquences organisationnelles.
CA · Bureau · Conseil de Surveillance
Gouvernance IA, devoirs des administrateurs, lecture critique des plans présentés par la direction, articulation avec le projet d'établissement et le CPOM.
CSE
AI Act, impact sur les conditions de travail, mise en œuvre des usages IA, rôle constructif autour des transformations en cours.
CVS · CDU
CVS pour les ESSMS, CDU pour les établissements de santé. Sensibilisation des représentants des personnes accompagnées, des familles et des usagers aux usages IA qui les concernent : données personnelles, accompagnement, droits, qualité de prise en charge.
Notre parti pris — inclure les instances usagers.
Inclure CVS et CDU n'est pas accessoire. C'est une condition de légitimité des projets IA dans le sanitaire, social et médico-social — et un signal fort envoyé à vos tutelles et partenaires.
TEMPS 2 — Mettre en œuvre via un réseau d'Ambassadeurs IA
Le cœur du dispositif. Nous identifions, formons et coachons des Ambassadeurs IA au sein de votre institution. Leur rôle est quadruple.
Animation
Animation locale dans leur service ou pôle, sous une forme adaptée à leur métier.
Remontée
Remontée des besoins et des usages terrain vers la gouvernance IA de l'institution.
Aide pratique
Aide pratique quotidienne aux collègues sur les usages, les outils, les bons rôles.
Relais
Relais de la gouvernance IA — politiques internes, doctrines, alertes, évolutions techniques.
À l'issue, vos Ambassadeurs IA sont autonomes et votre institution dispose d'un dispositif vivant qu'elle pilote elle-même. C'est notre promesse — autonomiser, pas captiver.
Quatre axes de mesure.
- Acculturation — Taux de connaissance IA dans les équipes (avant/après, autodiagnostic).
- Réponse à l'AI Act — Réponse documentée à l'article 4, adaptée à vos systèmes et à vos risques.
- Usages encadrés — Proportion des usages IA déclarés, documentés, inscrits dans une doctrine.
- Légitimité institutionnelle — Traçabilité de la concertation avec les instances usagers (CVS, CDU).
Ce qu'il faut savoir avant de démarrer.
- Formations opérationnelles — 1 journée (découverte, outil) ou 3 journées (référents) ; intra, 6 à 12 participants.
- Programme institutionnel — Sur mesure : 4 à 6 mois pour un dispositif minimal, 12 à 18 mois pour un programme complet multi-sites.
- Cible — Établissements de santé, ESSMS, associations gestionnaires, fondations, fédérations.
- Interlocuteurs — DG, DRH, directeur de la qualité, directeur des soins, chef de projet IA.
- Maturité requise — Aucune. Le dispositif s'adapte à la maturité de l'institution.
- Certification — Non certifié Qualiopi. Formations finançables via nos partenaires certifiés Qualiopi.